“3年升3A，5年翻一番” 以高質量發展新成效展現蕪湖建投新作為

2月1日下午，圍繞“3年升3A，5年翻一番”工作目標，市建投公司召開務虛會。會議由黨委委員、副總經理王孝偉主持。

首先，公司黨委書記、董事長王津華傳達學習了全省持續深化“一改兩為”全面提升工作效能大會精神和全市“雙招雙引”重點項目集體調研總結會議精神。

其次，圍繞如何實現“3年升3A，5年翻一番”的工作目標，結合本職工作，各黨委班子成員、各部門負責人就未來發展思路逐一發言，提出了前瞻性、建設性和可操作性的意見和建議。

在聽取了與會人員的發言后，公司黨委書記、董事長王津華最后總結講話。他指出，務虛會就是要明確目標、理清思路，敢于提出自己的想法，堅持用高質量提升發展成色，用加速度應對發展挑戰。

王津華指出，在全公司的共同努力下，過去一年公司取得較好的成績，這一年我們各項經營指標有了較大幅度增長、產品和服務模式有了較大創新突破、主要業務范圍有效拓展、公司戰略改組有效落地。

王津華表示，困擾公司的融資枷鎖依舊存在、投資質量和投資能力還有待提高、投后管理短板沒有完全得到有效補齊、人才緊缺情況短時間內難以扭轉、還將面臨資產結構和負債結構優化的長期任務。面對困難，我們必須戮力同心，破舊局、開新局。

王津華指出，為全面實現“3年升3A，5年翻一番”目標，公司上下要著力做好以下三個方面的重點工作：一是突出主業抓投資。股權投資既是公司搶占未來發展的制高點，也是牽引公司發展的牛鼻子。提高公司發展質量就要圍繞我市主導產業抓投資、圍繞發展目標抓投資、圍繞優化資產結構提升資產質量抓投資。二是創新方式強融資。要不斷從公司自身業務角度擴大融資規模、創新融資方式，擺脫融資過度依賴，爭取以最低的價格、最便捷的渠道、最靈活的方式解決融資問題。三是拉高標桿搞建設。公司在建的眾多重點工程關系到城市發展、民生事業。因此要始終牢記工程建設的核心要點，即質量、安全、工期和廉潔底線。

王津華強調，公司上下要以“比”的決心、“拼”的狀態、“干”的擔當和“嚴”的作風，拿出百分百努力，一天也不耽誤、一刻也不懈怠，全力以赴推動各項工作落實落地，在奮力推動公司高質量發展中勇挑重擔、多做貢獻。

公司領導班子成員、中層管理人員成員，遠大公司、遠恒公司中層及以上人員參加了會議。