新聞動(dòng)態(tài)

公司精神文明建設(shè)再結(jié)碩果

發(fā)布時(shí)間:2011-10-13 瀏覽次數(shù):13050

根據(jù)市委、市政府《關(guān)于表彰第十屆市級(jí)文明單位標(biāo)兵和第十四屆市級(jí)文明單位的決定》(蕪市發(fā)〔2011〕21號(hào)),公司榮獲“市第十四屆文明單位”稱號(hào)。近年來,公司緊緊圍繞市委、市政府戰(zhàn)略部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,始終堅(jiān)持“兩手抓、兩促進(jìn)”,扎扎實(shí)實(shí)開展文明創(chuàng)建活動(dòng),積極構(gòu)建具有建投特色的企業(yè)文化,為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展注入了強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支撐。

一是組織有力。近年來,公司高度重視文明單位創(chuàng)建工作,堅(jiān)持把文明單位創(chuàng)建過程作為對(duì)公司管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制是否健全和完善的一次全方位檢驗(yàn);作為對(duì)公司思想、組織、作風(fēng)、制度、能力建設(shè)的一次全面對(duì)標(biāo)提升。成立精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)文明創(chuàng)建辦,形成主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、職能部門協(xié)調(diào)配合、職工群眾積極參與的工作格局。將精神文明建設(shè)工作納入公司年度目標(biāo)管理體系,實(shí)行績(jī)效考核掛鉤,做到壓力層層傳遞、責(zé)任層層落實(shí)。

二是措施到位。制定精神文明建設(shè)工作規(guī)劃和年度計(jì)劃,完善實(shí)施方案,做到任務(wù)明確、思路清晰、措施得力、效果突出;召開不同層面會(huì)議進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)和工作部署,及時(shí)通報(bào)情況、發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)分析和完善提高。設(shè)立精神文明建設(shè)工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),保證文明創(chuàng)建工作順利開展。營(yíng)造濃厚氛圍。采取開設(shè)網(wǎng)絡(luò)專題、設(shè)置宣傳展板、懸掛橫幅掛圖、電子屏幕滾動(dòng)播放等形式,多渠道、立體式、全覆蓋、高密度、不間斷展示公司文明創(chuàng)建動(dòng)態(tài),促進(jìn)形成人人了解創(chuàng)建、人人支持創(chuàng)建、人人參與創(chuàng)建的良好氛圍。

三是機(jī)制完善。堅(jiān)持做到“四結(jié)合、四提高”,即:創(chuàng)建工作與理論學(xué)習(xí)相結(jié)合,提高思想素質(zhì);創(chuàng)建工作與改進(jìn)作風(fēng)相結(jié)合,提高工作效能;創(chuàng)建工作與隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合,提高發(fā)展支撐;創(chuàng)建工作與規(guī)范管理相結(jié)合,提高經(jīng)營(yíng)水平。建立健全創(chuàng)建工作長(zhǎng)效機(jī)制,創(chuàng)文明部室、“青年文明號(hào)”,評(píng)文明職工等細(xì)胞創(chuàng)建活動(dòng)常抓不懈、常抓常新。加強(qiáng)制度建設(shè),不斷提升管理效能;堅(jiān)持人本管理,打造和諧企業(yè)文化。

四是業(yè)績(jī)突出。強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),資金運(yùn)營(yíng)水平不斷提高。實(shí)施多元融資戰(zhàn)略,推進(jìn)融資結(jié)構(gòu)優(yōu)化;加強(qiáng)資金統(tǒng)籌調(diào)度,提高資金使用效益;完善融資基礎(chǔ)工作,保障重點(diǎn)資金需求。強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí),土地運(yùn)作水平不斷提高。跟蹤研究市場(chǎng)形勢(shì),扎實(shí)推進(jìn)土地出讓;優(yōu)化土地儲(chǔ)備結(jié)構(gòu),保障發(fā)展用地需求;加強(qiáng)土地出讓監(jiān)管,加大出讓金清收力度。強(qiáng)化效益意識(shí),不斷提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平。充分發(fā)揮導(dǎo)向作用,構(gòu)建多元投資格局;堅(jiān)持精細(xì)規(guī)范管理,加強(qiáng)存量資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。截至2010年底,公司資產(chǎn)總額405.6億元,負(fù)債總額159.2億元,資產(chǎn)負(fù)債率39.3%。“十一五”期間,公司通過多種渠道籌集城市建設(shè)和發(fā)展資金總額約423億元,有力助推了我市城市化進(jìn)程和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

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