強化規范意識，提升經營管理能力

    一是持續加強效能建設。將作風建設、親切服務納入績效考核體系，增強廣大員工主動意識、服務意識和責任意識，堅決杜絕“庸懶散”現象，確保各項工作高效率、零延遲。完善公司信息公開體系，升級政務公開網站，做好政務輿情的收集與回應，及時做好市長熱線、市民心聲等回復辦理工作。
        二是持續加強制度建設。組織開展制度建設年活動，完善公司行政管理、業務管理和監督管理制度體系，規范業務運行流程，保障公司規范高效運轉。2014年，公司新建、修訂制度共計60項。公司業務管理系統上線運行，通過信息技術手段支撐，實現業務運行聯動，提高工作協同效率。
       三是持續抓好文明創建。按照“抓文明、提素質、塑形象、促效益”的總體思路，不斷深化文明創建內涵，完善常態化、規范化創建機制，順利通過市考核驗收。充分發揮公司工會職能作用，成立若干興趣小組，豐富員工業余生活，增進員工相互交流，定期組織開展集體拓展活動和體育競賽活動，促進公司員工形成健康向上的精神狀態。